ब्लॉग

तंत्रज्ञान आणि गुणवत्ता विभागाद्वारे आवश्यकतेच्या अंतर्गत परिवर्तनाद्वारे ग्राहकांच्या आवश्यकतांची पूर्तता शेवटी केली जाते.सामान्यतः, विशिष्ट प्रक्रिया आणि तांत्रिक कागदपत्रांद्वारे ग्राहकांच्या आवश्यकता पूर्णपणे प्रतिबिंबित केल्या जातील.म्हणून, तांत्रिक आणि दर्जेदार विभागातील कर्मचार्‍यांमध्ये उच्च क्षमता असणे आवश्यक आहे, जे पोस्टच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये स्पष्टपणे परिभाषित केले पाहिजे.

घ्यासीएनसी मशीनिंग भागउदाहरणार्थ, तांत्रिक विभागामध्ये बर्‍याचदा खालील नोकर्‍या असतात:
1) कच्चा माल खरेदी तपशील आणि स्वीकृती मानके संकलित करा.
२) प्रक्रियेचा प्रवाह तक्ता बनवा.
3) प्रत्येक कामाच्या पायरीसाठी मशीनिंग स्पेसिफिकेशन (ऑपरेशन इंस्ट्रक्शन) तयार करा, ज्यामध्ये प्रक्रियेचा आकार आणि आवश्यकता, वापरलेली उपकरणे, फिक्स्चर नंबर (आवश्यक असेल तेव्हा), टूल मॉडेल आणि स्पेसिफिकेशन, फीड रेटसह कटिंग पॅरामीटर, कटिंग जाडी, रोटेशन (R/min), संख्यात्मक नियंत्रण कार्यक्रम क्रमांक आणि असेच.
4) प्रक्रियेच्या तासांची गणना.

5) उत्पादन पॅकेजिंग तपशील तयार करा, इ.

अ) या टप्प्यावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
1) परिवर्तन प्रक्रियेत उत्पादन आवश्यकता वगळण्यात आल्या.
2) उत्पादनाच्या गरजा चुकीच्या समजल्या जातात आणि बदलल्या जातात.

3) तयार केलेले प्रक्रिया दस्तऐवज सोपे आहेत, आणि ऑन-साइट ऑपरेटर्सना व्याख्या आणि समजून घेण्यासाठी मोठी जागा आहे.

ब) उपाय
1) तांत्रिक कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण आणि मूल्यांकन मजबूत करणे.
2) KPI(की प्रोसेस इंडिकेटर) इंडिकेटर सेट करा आणि परिणाम कर्मचाऱ्यांच्या उत्पन्नाशी निगडीत असल्याची खात्री करा.
3) इतर तांत्रिक कर्मचारी वरिष्ठ कर्मचार्‍यांसाठी समांतर ऑडिट आणि नमुने तपासणी आणि मंजुरी प्रणाली आयोजित करतील.
4) प्रक्रिया दस्तऐवज परिष्कृत करा आणि ऑन-साइट कर्मचार्‍यांची विनामूल्य ऑपरेटिंग जागा नियंत्रित कार्यक्षेत्रात असल्याची खात्री करण्यासाठी मानकीकरण करा.
5) कोणतीही वगळलेली नाही याची खात्री करण्यासाठी ग्राहकाच्या आवश्यकतांची संख्या द्या.अंतर्गत प्रक्रिया दस्तऐवजांमध्ये संख्या तयार करा.

5. ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्याचे नियोजन

तांत्रिक विभाग प्रक्रिया दस्तऐवजाद्वारे ग्राहकांच्या गरजा उत्पादन आवश्यकतांमध्ये रूपांतरित करतो.गुणवत्ता विभागाने आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी गुणवत्ता आश्वासनाची योजना करणे आवश्यक आहे.
अ) सीएनसी मशीनिंग पार्टचे उदाहरण घ्या, गुणवत्ता विभागाला अनेकदा खालील कामाची आवश्यकता असते
1) प्रक्रियेच्या प्रवाह चार्टनुसार, प्रत्येक टप्प्यासाठी जोखीम ओळखली जाते आणि जोखीम कमी करण्यासाठी संबंधित उपाय तयार केले जातात.ऑटोमोबाईल उद्योगाचे उत्पादन अपयश मोड आणि परिणाम विश्लेषण (PFMEA) विचारात घेतले जाऊ शकते.
2) उत्पादनासाठी एक प्रक्रिया नियंत्रण योजना तयार करा जी नियंत्रण योजनेमध्ये ग्राहकाच्या आवश्यकतांचे पूर्णपणे वर्णन करते आणि त्याचे नियंत्रण आणि दस्तऐवजीकरण पद्धती परिभाषित करते.
3) मुख्य परिमाणे आणि आवश्यकतांनुसार, मापन प्रणाली विश्लेषण योजना (MSA) स्थापित आणि लागू केली जाईल.
4) कच्च्या मालाची तपासणी आणि चाचणी सूचना तयार करा.
5) उत्पादन तपासणी प्रक्रियेच्या पहिल्या भागासाठी आणि उत्पादन तपासणीच्या शेवटच्या भागासाठी तपासणी तपशील तयार करा.
6) तपासणी आणि चाचणी कर्मचार्‍यांसाठी प्रशिक्षण योजना बनवा.

7) उत्पादन गुणवत्ता उद्दिष्टे सेट करा.

ब) या टप्प्यावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
1) मापन प्रणालीसाठी कोणतीही विश्लेषण योजना नाही.
२) निरीक्षक आणि परीक्षकांसाठी कोणतीही प्रशिक्षण योजना नाही.
3) कोणतीही उत्पादन प्रक्रिया नियंत्रण योजना तयार केलेली नाही.
4) तांत्रिक विभागाशी कमकुवत संप्रेषण आणि तयार केलेले दर्जेदार दस्तऐवज प्रक्रिया दस्तऐवजांच्या आवश्यकतांशी विसंगत आहेत.

5) कोणतेही उत्पादन गुणवत्ता लक्ष्य सेट केलेले नाही

क) उपाय
1) नवीन उत्पादन विकासाच्या प्रक्रियेत, प्रत्येक कार्यात्मक विभागाच्या कार्य क्रियाकलाप प्रक्रियेनुसार परिष्कृत केले जातात आणि संबंधित दस्तऐवज आवश्यकता स्पष्ट केल्या जातात.
2) नियमितपणे नवीन उत्पादनांच्या विकासाचे पुनरावलोकन आणि सारांश देण्यासाठी प्रकल्प कार्यसंघ (किमान तांत्रिक, उत्पादन आणि गुणवत्ता विभागांसह) स्थापन करा.
3) उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या उद्दिष्टांच्या प्राप्तीनुसार प्रकल्प कार्यसंघाचे मूल्यांकन करा.

4) गुणवत्ता प्रणाली देखभाल विभाग नियमितपणे नवीन उत्पादन विकास प्रक्रियेची तपासणी करेल आणि गैर-अनुरूपता अटी वेळेत बंद झाल्याची खात्री करेल.

6. ग्राहकांच्या आवश्यकतांची अंमलबजावणी

ग्राहकांच्या गरजांची जाणीव शेवटी उत्पादनाच्या आवश्यकतांच्या पूर्ततेद्वारे दिसून येते.तांत्रिक विभाग आणि गुणवत्ता विभागाद्वारे तयार केलेल्या प्रक्रियेची आणि गुणवत्ता दस्तऐवजांची अचूक अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी, तांत्रिक आणि गुणवत्ता कर्मचारी नवीन उत्पादनांच्या विकासाच्या टप्प्यात ऑन-साइट ऑपरेशन कर्मचार्‍यांसह नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीमध्ये भाग घेतील.

अ) उत्पादनाच्या अंमलबजावणीदरम्यान, खालील क्रियाकलाप करणे आवश्यक आहे
1) नवीन उत्पादनांचे चाचणी उत्पादन पूर्णपणे रेकॉर्ड केले जाईल आणि चाचणी उत्पादनामध्ये केलेल्या बदलांची वेळेत पुष्टी केली जाईल.
2) तयार केलेली कर्मचारी प्रशिक्षण योजना वेळेवर पूर्ण केली जाईल आणि नवीन उत्पादनाच्या चाचणी उत्पादनाच्या टप्प्यावर मापन प्रणालीचे क्षमता विश्लेषण पूर्ण केले जाईल.
3) मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन टप्प्यात, तांत्रिक विभाग आणि गुणवत्ता विभाग प्रक्रिया दस्तऐवजांच्या अंमलबजावणीची यादृच्छिकपणे तपासणी करतील.
4) उत्पादनाच्या सर्व आवश्यकता नियोजित केल्याप्रमाणे तपासल्या गेल्या पाहिजेत, सत्यापित केल्या पाहिजेत आणि पुष्टी केल्या पाहिजेत.मापन परिणामांची अचूकता सुनिश्चित करण्यासाठी, उत्पादन कर्मचारी आणि तपासणी विभागाच्या कर्मचार्‍यांनी समान साधन आणि उपकरणे न वापरण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.
5) उत्पादन तपासणीसाठी वापरलेली विशेष तपासणी साधने वापरण्यापूर्वी ते डिझाइन आणि उत्पादन आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करण्यासाठी तपासले पाहिजे.

6) अंतर्गत आवश्यकता रूपांतरणातील त्रुटींमुळे उद्भवलेल्या समस्या टाळण्यासाठी गोदामापूर्वी उत्पादने शोधण्यासाठी ग्राहकाने दिलेली रेखाचित्रे आणि वैशिष्ट्यांची शिफारस केली जाते.

ब) या टप्प्यावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
1) नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीच्या टप्प्यात, प्रक्रिया दस्तऐवज निर्मात्यांनी नवीन उत्पादनांच्या चाचणी उत्पादनात भाग घेतला नाही, परिणामी वेळेचा अपव्यय झाला.
2) नवीन उत्पादनांची चाचणी उत्पादन प्रक्रिया रेकॉर्ड केली जात नाही आणि ठेवली जात नाही.
3) मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनाच्या टप्प्यात, ऑपरेटरने प्रक्रियेच्या कागदपत्रांचे पालन केले नाही; परीक्षक परवानगीशिवाय चाचणी पद्धत बदलतो.
4) मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनाच्या टप्प्यात, संबंधित उत्पादन गुणवत्ता डेटा (जसे की पात्रता दर, प्रथम उत्तीर्ण दर, अभिसरण पात्रता दर, गुणवत्ता लक्ष्य पूर्ण करणे इ.) सतत सुधारण्यासाठी फॉलो-अप डेटा विश्लेषण सुनिश्चित करण्यासाठी गोळा केले जात नाही.

5) चाचणी उत्पादन आणि मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन वेगवेगळ्या प्रक्रियांचा अवलंब करतात.उदाहरणार्थ, वेळ आणि गुंतवणुकीच्या मर्यादांमुळे चाचणी उत्पादनात पारंपारिक सामान्य प्रक्रिया पद्धती अवलंबल्या जातात आणि विशेष उपकरणांसाठी विशेष फिक्स्चर आणि गेज हे स्केलच्या अर्थव्यवस्थेमुळे बॅच उत्पादनात ठेवले जातात.हे रूपांतरण गुणवत्ता चढउतार आणते.

JIUYUAN मध्ये CNC मशीनिंग वर्कशॉपसाठी दोन मजले आहेत 3000 स्क्वेअर मीटर कव्हर आणि त्यासाठी आमचा स्वतःचा एनोडाइज्ड कारखाना बांधला आहे.अॅल्युमिनियम सीएनसी मशीन केलेले भाग.आमच्याकडे अॅल्युमिनियम सीएनसी मशीनिंग भागांवर फायदे आहेत,एनोडाइज्ड सीएनसी मशीनिंग भाग,सीएनसी स्टील मशीनिंग भाग, अचूक सीएनसी टर्निंग पार्ट्स, प्रेसिजन सीएनसी मिलिंग पार्ट्स, प्लास्टिक सीएनसी मशीनिंग पार्ट्स इ.